交流经验   促进发展
                      硫酸车间    杜民康  

    3月13日上午8时，我们在车间主任刘海波的带领下，驱车前往锌业公司硫酸车间，学习交流经验。
   9时许，在车间主任何全龙、鲁延平的陪同下，我们一行人分别参观了四、五、六系统，其中车间一些小改革使我们很受启发。例如：司炉岗位水的循环利用，净化岗位稀酸渣液的有效分离，电除尘卸灰机解决漏灰装置，原料高效洗袋池装置的投入等等，都是非常值得我们学习借鉴的好做法。
   接着我们又来到一、二、三系统，虽然三条系统年代已久，但仍给人以“老当益壮”的感觉，这些曾经为锌业公司发展做出巨大贡献的功臣，仍旧发挥着举足轻重的力量！
   最后，我们来到车间会议室，与车间各级领导班子及各系统值班长欢坐一堂进行交流。何主任就如何搞好对标管理，阐述了车间的成功经验，并对如何抓好现场管理及班组管理谈了自己的见解。鲁主任就如何标准识别现场警示标志及安全生产的重要性做了详细的讲解。各位值班长也就基层班组的一些问题也进行了交流、相互借鉴好的做法。
   通过这次交流，我们明显感觉到自己在一些方面存在不足之处，在每个人的心里都憋着一股劲，将在以后的工作中继续树立好标杆，找出差距，制定好措施，迎头赶上，为全面提升车间的各项工作打下坚实的基础。