技改让发展更有后劲
                           制液车间   赵成鹏   王文丽

    为了实现锌冶炼无污染技改目标，进一步降低生产成本，提高企业经济效益，公司依靠广大员工群策群力深挖内部潜力，对实施过程中遇到的技术问题与难点攻关，勇于钻研仔细推敲，善于总结反复比对，促进了技改和生产的同步进行。
    车间立足实际，按照技改步骤，结合设备设施的使用情况、管道走向、系统稳定等多方因素，在公司领导的指导与帮助下，积极工作。车间要求：每一位员工在保证当期生产任务的同时，按照技改思路，在调整打滤液、停溢流操作方式，加强工序之间联系与协调，确保浓密机的安全负荷和运转空间等方面，做好各罐液体的温度、流量、液位的记录，做好汽、水参数的监测与跟踪工作，做好碳酸氢铵、碳酸钙等原料的投入比对统计工作。通过一系列管道新增或走向变更、设备加装、合理嫁接工艺等手段，基本实现了两渣分离，降低了水锌含量，提高了热渣中有价金属的品位，为企业创造经济效益的同时，缓解了废渣对环境的影响压力。
    自5月份技改实施以来，车间全体员工放弃了节假日及日常休息时间，不辞辛苦不畏酷暑，全力以赴干劲十足，工作热情和潜能得到充分激发，一路走来，忙碌而快乐着！
    不经历风雨，怎见彩虹？经得起寒窗冰，练得成真功夫。我们有信心面对今后的挑战，继续为公司的发展添砖加瓦，让我们的企业发展后劲十足！