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服从指挥 做一个执行力强的下属
发布日期:2014-10-08 15:41:33 点击次数:0
服从指挥做一个执行力强的下属
硫酸车间 李强
在企业中,必要的管理制度、正确的战略指挥、合理的工作分配非常重要,但是员工们服从指挥、听从安排的素质更加重要。因为个人不服从指挥,导致某一个环节缺失,甚至影响到大局,那么个人能力再强又有何用?只有服从大局才能形成合力,按照既定方案步步落实,环环相扣,才能推动整体工作正常运转。
服从指挥是团队和谐、顺利推动工作开展的一个重要因素。做为一个执行力强的下属,必须在服从的前提下承担起责任和义务。一个企业不能做到思想统一,服从安排,每个人都按自己的观点行事,就如很多匹马从不同角度拉一辆车,不仅不会前进,反而会倒退,甚至造成侧翻。所以无论何时,我们都应有听从指挥的意识,当然,有好的意见建议,也可以给领导及时提出,但领导一旦决策,就应坚决服从和执行,如同美国西点军校建校200余年来始终奉行的最重要的行为准则:没有任何借口。