“三严三实” 勇践行，真抓实干见成效

                 ——公司维修车间践行“三严三实”活动侧记

自“三严三实”学习活动在公司蓬勃开展以来，维修车间按照公司党委的安排部署，积极投入到这项活动中去，通过认真学习领会，将活动精髓贯穿在整个工作中，抓住重点难点，研究探索，勇于突破，在保障锌冶炼生产线顺利运行、提高服务水平及降本增效等方面取得了实效。

一、加强学习，突出重点，营造氛围

按照“三严三实”片区划分专题学习活动安排，在公司党委活动领导小组的指导下，车间领导班子分别于7月22日、7月30日、8月13日、9月11日，参加了第二片区学习研讨，在车间分别组织召开了支部支委会、支部大会及班组长以上管理人员会议，进行了专题学习研讨，学习中，结合典型案例，围绕工作重点，树标杆，找差距，特别是工作中存在的问题，细分析，找原因，定措施。同时还利用橱窗、板报，广泛宣传，在职工中营造了良好的学习、上进的氛围。

二、严以修身，提高意识，强化服务

维修车间承担着公司水、电、汽的保障及维修任务，既有生产保障又兼服务职能，工作点多面广，任务纷杂繁重。针对之前各单位对车间投诉较多、员工技术水平参差不齐等情况，车间以“三严三实”活动为契机，加强管理，苦练内功，强调讲规矩，守纪律，设底线，要求各级管理人员加强自身修养，带头实干，规范言行，做好表率。一是全体人员在严格遵守公司和车间各项规定的同时，进一步强化服务意识，强调工作中注重纪律和端正工作态度，各级管理人员要带头遵守，坚决不允许触底线，对班组长树立危机意识，不留退路，不带好班组不得退出；二是车间采取定期检查，定期走访生产单位，随机抽查班组工作的方式，对发现的问题不隐瞒、不袒护，坚决予以曝光并严肃处理；三是通过各种方式提升劳动技能和实际操作水平，车间组织了电工、钳工技术比武，对运行岗位通过安规考试、应急演练等方式强化岗位操作技能，不合格者降薪处理。通过采取以上措施，经过一段时间的努力，车间工作面貌大为改善，各单位投诉明显降低，尤其是今年以来，车间的工作质量和服务质量得到公司领导和各单位的一致肯定。

三、勇于践行，敢于担当，攻艰克难

随着公司进一步树立“以经济效益为中心，以现场管理为主线，实行全员、全过程、全方位管理”理念和大力推行精细化管理，降低吨锌煤耗是维修车间首要且必须解决的任务。吨锌煤耗指标去年最高时至540kg/吨锌，公司今年制订目标380kg/吨锌，要实现这一指标，难度是非常大的，车间领导班子以“三严三实”精神为导向，勇于践行，敢于担当，挑起了破解难题的重任。车间以“攻克生产技术难关，争当‘三严三实’好干部”主题活动为抓手，对照车间实际情况，将保障水、电、汽连续生产，降低吨锌煤耗、水耗、减少停电故障作为目标，下大力气解决好完成好。车间成立了领导小组，仔细梳理各个程序、各个环节，对难点、瓶颈反复研究、探讨，想方设法在保证设备连续运行、稳定供汽的前提下，降低煤耗，提高单产。

去年，每台锅炉平均15天需停炉压火8小时左右，每2—3月需停炉检修除尘塔，对生产造成了很大影响，而且清理劳动强度大、环境恶劣，此种情况在去年10月份开启第三台锅炉后更加明显。为改善这一现状，车间积极采取对策，一是通过赴总部电锌车车间学习交流，及网上查阅相关资料等方法，果断采用新的循环水系统管理方案，疏通排渣、涝渣、转运等渠道，定期置换循环水，到目前为止，可确保除尘塔3—5个月不用停炉清理；二是严格煤质，采用供应商分开供煤对比煤质的方法，要求保证煤的质量。2015年8月，实现煤耗240kg/吨锌，创历史最好水平。此外，在水的供应方面，利用公司暂不开汽轮发电机的时机，在公司的大力支持下，以离子水替代纯水，每天原水可减少供应1000余吨，每年减少各项费用15万元左右，既降低了水的消耗，也使公司内部生产供水紧张的局面大为缓解。供电方面，采用请进来、走出去的办法，加强培训、学习和交流，不断提升员工技术能力，努力提升员工操作水平，今年来未发生断电事故，保证了公司生产连续运行。

四、谋事创业，因地制宜，挖潜增效

车间利用自身机械加工、板金制作方面的优势，在保证正常生产的同时，挤出时间尽力承担设备安装制作、大型设备维修、修旧利废等项工作，还有以前由外包施工方干的活也都由车间承揽了过来：公司大门两侧围栏的制作和安装、后勤仓库废料清理分类、铝型材厂房封堵、硫酸车间排渣管制作和安装、除尘塔分级清理等等，在硫酸车间历次大修中，维修车间员工们放弃休息，冲锋在前，均以提前预计时间胜利完成任务。截至9月份，辅助加工制作、修旧利废共计完成产值30.7万元，为公司降本增效做出了贡献。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。维修车间确立目标，真抓实干，将“三严三实”精神践行在各项工作中，取得了较为显著的成绩。随着“三严三实”活动在公司的逐步深入，维修车间领导班子将更加团结一心，奋发作为，进一步树立“忠诚、干净、担当”的新形象，与全体员工一道，为公司的持续健康发展做出新的更大的贡献。