公司召开精益管理启动动员会

8月30日上午，公司在三楼会议室召开了精益管理启动动员会。公司领导、各单位副主任及以上管理人员、相关部门人员参加了会议，会议由公司副总经理林拉才主持。

公司总经理李永首先传达了集团公司和锌业公司精益管理启动会精神，林拉才对公司推进精益管理工作进行了安排和部署。

会上，各单位签订了精益管理承诺书，领取了精益管理相关书籍资料。

李永在最后的讲话中指出，推行精益管理对企业的生产经营管理等方面工作具有非常好的现实意义。为把这项工作扎实推进好、落实好，主要从以下四个方面做起：一是高度重视。精益管理是适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式，公司全体员工，特别是各级管理人员都要高度重视，要静下心来学习和研究，不能有应付差事的想法，更不能当成一阵风，要有长期思想，长久的坚持下去；二是加强学习。公司精心挑选、购买了一批精益管理的相关书籍发放给各单位，各级管理人员要带头学习，充分理解和掌握其基本要义，要带领和引导广大职工们共同学、认真学，迅速掀起精益管理学习热潮；三是学以致用。要结合各自工作中存在的问题和漏洞，利用切合实际的精益管理工具，制定出解决问题的办法和措施，并在工作中切实执行和落实；四是广泛交流。公司内部各单位之间、与总部及其他单位之间，要多交流，多探讨，相互学习，取长补短。

他强调，今天动员会的目的就是要让大家从思想上高度重视起来，最终落实到行动上，落实到实际应用中。各精益管理工作推进小组要切实负起责任，做好指导、督导、宣传等项工作。也希望大家能以此项工作为契机，将各自工作推进提升，从而促进公司整体工作再上台阶。